EN BÜYÜK EKSİKLİĞİMİZ: ORTAK AKIL
Ortak akıl, birden fazla bireyin bilgi, beceri ve deneyimlerini bir araya getirerek kavramlar üzerinden tanımlandığı şekliyle ortak bir hedefe yönelik uzlaşı ça…
Ortak akıl, birden fazla bireyin bilgi, beceri ve deneyimlerini bir araya getirerek kavramlar üzerinden tanımlandığı şekliyle ortak bir hedefe yönelik uzlaşı çabası, güçlü ve pozitif bir ekip uyumunu ve birlikteliği oluşturma sürecidir. Ortak akıl için insanların diline, dinine, rengine, meşrebine ve milletine bakarak değerlendirmek, insanları dışlamak bir şehrin ve toplumun geleceğine ket vurmaktır. Ortak akıl için insani değerleri ön planda tutarak birlik ve beraberlik içerisinde hareket etmek önceliğimiz olmalıdır.
Yerel yönetimlerde ortak akıl, belediyelerin karar alma süreçlerine halkı, sivil toplum kuruluşlarını (STK) ve belirli konularda uzmanları dahil ederek kent sakinlerinin ihtiyaçlarına en uygun çözümleri üretme ve uygulama yöntemidir. Kent yönetimine katılımı artıran ve kararların doğruluğunu ve şeffaflığını sağlayan bu yaklaşım, modern şehirciliğin en önemli unsurlarından biri olarak kendini gösterebilmektedir.
Yerel Yönetimlerde Ortak Akıl Mekanizmaları olarak;
"Kent Konseyleri
Katılımcı Bütçe
Mahalle Meclisleri
Arama Konferansları ve Çalıştaylar
Dijital Katılım Portallarıdır."
Ben yaptım oldu mantığı ile hareketten kaçınarak, hayali veya gereksiz projeler yerine, halkın öncelikli olarak ihtiyaç duyduğu yatırımlara bütçe ayrılması ve kaynakların doğru kullanılması gerekmektedir. Örneğin; ortak yaşam ve yeşil alan, gençlik meclisleri, istihdama yönelik kariyer ofisleri, altyapı, üstyapı vb. Hep beraber alınan bu kararlar, ortak aklın yerel yönetime sağladığı en büyük fayda olarak göze çarpmaktadır.
İnsanlar, yapım sürecine dahil oldukları parkları, sosyal tesisleri veya kültürel merkezleri daha çok korur ve sahiplenir. Bu minvalde de insanlarda aidiyet ve sahiplenme duygusu gelişir. Kapalı ve gizli kapılar ardında değil, açık meclislerde alınan kararlar halkın yerel yönetime olan güvenini en üst seviyeye çıkarırken insanlarda sosyal güven ve şeffaflıktan dolayı inanç artar.
Ortak akıl bir etkinlik listesi değil, yönetim kültürüdür. Başkan “ben yaptım oldu” dediği anda en iyi mekanizma bile lüzumsuz bir şekilde çöp olur. Dinlemek, anlamak, itiraza tahammül etmek, eleştireni düşman görmemek gerekir. Şehir, içine insan değeri ve hamuru katıldıkça güzelleşir ve şehir olur. Ortak akıl, işte bu insanları karar mekanizmasına katma biçimidir. Karar sürecine dâhil olan bu insanlar, tebaalıktan çıkar ve kentin en içten ve samimi ortağı olur. Yönetenle yönetilen arasındaki mesafe olmamalıdır. Çünkü hedef ve menzil aynıdır. Rahat bir nefes ve yaşanabilir bir şehir. O hedefe ve menzile, ancak birlik ve beraberlikle varılır.
Bu şehre sahip çıkmamız gerekiyor. Bizim üst kimliğimiz Seydişehir ailesi olmaktır. Geçmişte görev yüklenmiş insanlar olarak birbirimizi kırıp dökmeden, kırgınlık ve küskünlük yaşamadan ortak akıl üretip, birlik ve beraberlik içerisinde bu şehrin sorunları hakkında akılcı çözümler üretmeliyiz. Arkamızdan gelen nesillere güzel ve yaşanabilir bir Seydişehir bırakmalıyız.