7 Eylül 2026, Pazartesi 💵 💶 🥇
Gunes Ozel Ogretim Kursu - Seydisehir egitimde 1 numara
SON DAKİKA

4 gün mesai: Yeni çalışma düzeni yaygınlaşabilir mi?

4 günlük mesai programı, çalışanlara ve işletmelere çeşitli avantajlar sağlıyor, bu durum yakın gelecekte bu mesai programının diğer ülkelere de yayılmasını gündeme getirecektir.

27.11.2022 07:36 1358 okunma 0 yorum
Yazı boyutu
4 gün mesai: Yeni çalışma düzeni yaygınlaşabilir mi?
<p><span style="font-size:20px">Haftalık &ccedil;alışma s&uuml;resi ve iş g&uuml;n&uuml; sayısı, Sanayi Devrimi&rsquo;nden bu yana geriliyor. Bu s&uuml;re&ccedil;te bir&ccedil;ok &uuml;lkede haftalık &ccedil;alışma s&uuml;resi 40 saatin altına d&uuml;şerken iş g&uuml;n&uuml; sayısının 4&#39;e indirilmesiyle ilgili girişimler yaygınlaşıyor. Bel&ccedil;ika, Gambiya ve Litvanya gibi bazı &uuml;lkelerde 4 g&uuml;nl&uuml;k mesai programına ge&ccedil;ilirken Kaliforniya-ABD, Avusturalya, G&uuml;ney Afrika, İngiltere, İrlanda, İsko&ccedil;ya, İspanya ve Kanada&#39;da da bu ama&ccedil;la denemeler yapılıyor. 21 Kasım 2022&rsquo;de y&uuml;r&uuml;rl&uuml;ğe giren yasa ile Bel&ccedil;ika&rsquo;da kamu ve &ouml;zel sekt&ouml;r &ccedil;alışanlarına g&uuml;nde 9,5 saatlik 4 iş g&uuml;n&uuml; ya da 7,6 saatlik 5 iş g&uuml;n&uuml; olmak &uuml;zere iki mesai programından birini se&ccedil;me hakkı verildi.</span></p> <p><br /> <span style="font-size:20px">4 g&uuml;nl&uuml;k bir mesai programı &uuml;cretlerde ve m&uuml;şteri ilişkilerinde de sorunlar yaratabilir. Haftalık &ccedil;alışma s&uuml;resinin azalması ile birlikte ger&ccedil;ekleşecekse &uuml;cretin yeniden d&uuml;zenlenmesi g&uuml;ndeme gelebilir.<br /> 4 g&uuml;nl&uuml;k mesai programı, &ccedil;alışanlara ve işletmelere &ccedil;eşitli avantajlar sağlıyor. Bu durum, yakın gelecekte bu mesai programının diğer &uuml;lkelere de yayılmasını g&uuml;ndeme getirecektir.</span></p> <p><span style="font-size:20px">İş yeri koşulları uygun olmalı<br /> 4 g&uuml;nl&uuml;k mesai programı, standart olarak 5 ya da 6 g&uuml;nde ger&ccedil;ekleştirilen haftalık &ccedil;alışma s&uuml;resinin 4 iş g&uuml;n&uuml;ne sıkıştırılmasını ifade eder. Bu a&ccedil;ıdan 4 g&uuml;nl&uuml;k mesai, g&uuml;nl&uuml;k &ccedil;alışma saatinin uzamasını gerektiriyor. &Ouml;rneğin, T&uuml;rkiye&rsquo;de 5 g&uuml;nl&uuml;k bir iş programı i&ccedil;in g&uuml;nl&uuml;k mesai s&uuml;resi 9 saat, 6 g&uuml;nl&uuml;k i&ccedil;in ise 7,5 saat. Dolayısıyla 4 g&uuml;nl&uuml;k bir mesai programı g&uuml;nl&uuml;k 2 veya 3,5 saat ilave &ccedil;alışma gerektirecektir.</span></p> <p><span style="font-size:20px">4 g&uuml;nl&uuml;k &ccedil;alışma haftası i&ccedil;in &ouml;ncelikle iş yeri koşullarının uygun olması gerekiyor. Bu a&ccedil;ıdan &ouml;zellikle beyaz yakalı hizmet sekt&ouml;r&uuml; &ccedil;alışanları arasında daha kolay şekilde uygulanabilecektir. Bilhassa proje bazlı &ccedil;alışanlar i&ccedil;in haftalık 4 g&uuml;nl&uuml;k bir mesai programı daha başarılı uygulama alanı bulacaktır.</span></p> <p><span style="font-size:20px">Buna karşılık 4 g&uuml;nl&uuml;k bir &ccedil;alışma programı her iş yeri i&ccedil;in uygun olmayabilir. &Ouml;zellikle 7/24 (sağlık, otelcilik, g&uuml;venlik gibi) ya da 7 g&uuml;n faaliyette bulunan iş yerlerinde (market, restoran gibi) bu uygulamaya ge&ccedil;mek daha g&uuml;&ccedil; olacaktır. Ayrıca bir şirketin &ccedil;alışma programı başka firmalarla yakından bağlantılıysa 4 g&uuml;nl&uuml;k mesai d&uuml;zenine ge&ccedil;mek de kolay olmayacaktır. &Ouml;rneğin, bir bankanın g&uuml;nl&uuml;k temizliğini yapan tedarik&ccedil;i bir şirket, m&uuml;şterisi olan banka 4 g&uuml;nl&uuml;k &ccedil;alışma programına ge&ccedil;meden bu y&ouml;nde bir adım atamayacaktır.</span></p> <p><br /> <span style="font-size:20px">4 g&uuml;nl&uuml;k mesai programı, &ccedil;alışanlara ve işletmelere &ccedil;eşitli avantajlar sağlıyor. Bu durum, yakın gelecekte bu mesai programının diğer &uuml;lkelere de yayılmasını g&uuml;ndeme getirecektir.<br /> &Ouml;te yandan g&uuml;nl&uuml;k daha uzun &ccedil;alışma s&uuml;resi, rutinleşmiş iş yeri d&uuml;zenini de bozabilir. &Ouml;rneğin, daha uzun &ccedil;alışma, ilave mola ve yemek ihtiyacını da g&uuml;ndeme getirecektir. Keza iş yerindeki &ccedil;alışanlara sağlanan kreş ya da servis saatlerinin buna uygun şekilde d&uuml;zenlenmesi de gerekecektir.</span></p> <p><span style="font-size:20px">4 g&uuml;nl&uuml;k iş haftası programına ge&ccedil;mek isteyen bir iş yeri, insan kaynakları sistemini de revize etmek durumunda kalacaktır. &Ouml;ncelikle, iş yeri koşullarına uygun esnekleştirilmiş bir &ldquo;&Ccedil;alışma S&uuml;releri Programı&rdquo; oluşturulmalıdır. Ayrıca g&ouml;rev tanımlarına, ilgili kişilerin &ccedil;alışma saatleri eklenmelidir. Mesai programının başlangı&ccedil; ve bitiş saatleri yıllık programlarla saptanmalı ve &ccedil;alışanlara &ouml;nceden duyurulmalıdır. Ayrıca proje esaslı &ccedil;alışma modeline ge&ccedil;ilmeli ve hedeflere dayalı performans değerlendirme sistemi oluşturulmalıdır. Benzer şekilde telafi &ccedil;alışması gerektirecek durumlar (belli haftalarda 5 ya da 6 g&uuml;n mesai gerekebilir) yıllık olarak saptanmalıdır.</span></p> <p><span style="font-size:20px">Personelin koşulları uygun olmalı<br /> &Ccedil;alışanların daha kısa mesai haftasını olumlu karşıladıklarını g&ouml;steren araştırmalar, iş tatmini, yaşam kalitesi ve mutluluğun mesai s&uuml;resi ile yakından ilişkili olduğunu ortaya koyuyor ancak 4 g&uuml;nl&uuml;k bir mesai programı, &ccedil;alışanlar i&ccedil;in her zaman uygun olmayabilir. Nitekim Bel&ccedil;ika&rsquo;da yapılan bir araştırma, tam s&uuml;reli &ccedil;alışanların sadece y&uuml;zde 37&rsquo;sinin 4 g&uuml;nl&uuml;k mesai programını tercih etmeyi d&uuml;ş&uuml;nd&uuml;ğ&uuml;n&uuml; g&ouml;steriyor &ccedil;&uuml;nk&uuml; 4 g&uuml;nl&uuml;k bir mesai programı neticesinde uzayan g&uuml;nl&uuml;k &ccedil;alışma saatleri bazı sorunlara yol a&ccedil;ma potansiyeline sahip. &Ouml;rneğin, &ccedil;ocukların okul saatlerini g&uuml;nl&uuml;k 7,5 ya da 9 saatlik mesaiye g&ouml;re d&uuml;zenlemiş olan bir kişi i&ccedil;in daha uzun s&uuml;re &ccedil;alışmak (ilave 2 veya 3,5 saat) bu rutini bozacaktır. Ayrıca g&uuml;nl&uuml;k &ccedil;alışma saatlerinin uzaması, alışveriş, temizlik ya da akşam yemeğinin hazırlanması gibi g&uuml;nl&uuml;k rutin aile sorumluluklarını da olumsuz etkileyebilir. Benzer şekilde iş sonrası bir eğitim programına katılan &ccedil;alışanlar i&ccedil;in de g&uuml;nl&uuml;k mesai s&uuml;resinin uzaması ciddi bir sorun olacaktır.</span></p> <p><span style="font-size:20px">Mevzuatın uygunluğu<br /> 4 g&uuml;nl&uuml;k mesai programı, mevzuatın uygunluğuna da bağlıdır. &Uuml;lkemizdeki mevzuat buna olanak sağlıyor. 4857 sayılı İş Yasası kapsamında dileyen &ouml;zel sekt&ouml;r işvereni haftalık 6 iş g&uuml;n&uuml; yerine 5 ya da 4 g&uuml;nl&uuml;k bir iş haftası tercih edebilir. &Ouml;zellikle hizmet sekt&ouml;r&uuml;nde bir&ccedil;ok iş yeri haftada 5 g&uuml;n &ccedil;alışıyor. Bu a&ccedil;ıdan &ouml;zel şirketler, g&uuml;nl&uuml;k en &uuml;st limit olan 11 saatlik &ccedil;alışma ile toplamda 4 g&uuml;nl&uuml;k 44 saatten oluşan bir mesai d&uuml;zenine ge&ccedil;ebilirler.</span></p> <p><span style="font-size:20px">Diğer olası sorunlar<br /> 4 g&uuml;nl&uuml;k bir mesai programı &uuml;cretlerde ve m&uuml;şteri ilişkilerinde de sorunlar yaratabilir. Haftalık &ccedil;alışma s&uuml;resinin azalması ile birlikte ger&ccedil;ekleşecekse &uuml;cretin yeniden d&uuml;zenlenmesi g&uuml;ndeme gelebilir. &Ouml;rneğin, haftalık 45 saat ve 5 g&uuml;n yerine haftada 40 saat ve 4 g&uuml;nl&uuml;k bir iş programına ge&ccedil;en bir işletmede &ccedil;alışma s&uuml;resinin 5 saat d&uuml;şmesi (yaklaşık y&uuml;zde 9 azalması anlamına geliyor), &uuml;cretlerin de aynı oranda d&uuml;şmesini gerektirebilir, bunun da iş yerinde sorunlara yol a&ccedil;ması muhtemel.</span></p> <p><span style="font-size:20px">M&uuml;şteriler a&ccedil;ısından ise &ouml;rneğin, bir bankanın rutin 5 g&uuml;nl&uuml;k &ccedil;alışma d&uuml;zenine alışmış m&uuml;şterilerinin 4 g&uuml;nl&uuml;k mesai programına uyum sağlaması zaman alabilir. Bu ge&ccedil;iş s&uuml;reci bazı m&uuml;şterilerin tepkilerine yol a&ccedil;abilir hatta m&uuml;şteri kayıplarına neden olabilir.</span></p> <p><span style="font-size:20px">Uygulama yaygınlaşabilir mi?<br /> K&uuml;resel d&uuml;zeyde entegre olmuş bir ekonomik d&uuml;zende haftalık &ccedil;alışma s&uuml;resi ve iş g&uuml;n&uuml; sayısındaki gerilemenin zamanla diğer &uuml;lkelere yayılması ka&ccedil;ınılmaz. Esnek &ccedil;alışma haftası d&uuml;zenlemeleri (esnek &ccedil;alışma, uzaktan &ccedil;alışma veya sıkıştırılmış iş haftası gibi) hemen her &uuml;lkede giderek daha fazla uygulama alanı buluyor. Bu kapsamda g&uuml;ndeme gelen 4 g&uuml;nl&uuml;k iş haftası programının yakın gelecekte ekonomik anlamda iyileşme g&ouml;steren &uuml;lkelerde de yaygınlaşacağı &ouml;ng&ouml;r&uuml;lebilir. &Ouml;zellikle ekonomik gelişimini tamamlamış &uuml;lkelerdeki firmaların tedarik&ccedil;isi konumunda olan &uuml;lkelerdeki şirketler de ana firmanın 4 g&uuml;nl&uuml;k &ccedil;alışma d&uuml;zenine ge&ccedil;mesiyle benzer bir mesai d&uuml;zenine ge&ccedil;mek zorunda kalabilirler. Nitekim bug&uuml;n itibarıyla 18 &uuml;lkede ulusal, lokal ya da şirket d&uuml;zeyinde bu ama&ccedil;la girişimler yapılıyor.</span></p> <p><span style="font-size:20px">Muhtemel sonu&ccedil;lar<br /> K&uuml;resel d&uuml;zeyde işletmeler, &ccedil;alışanlarının verimliliğini ve iş ortamını iyileştirmeye d&ouml;n&uuml;k stratejiler geliştiriyor. 4 g&uuml;nl&uuml;k mesai haftası, hem şirketlere hem de &ccedil;alışanlara &ccedil;eşitli avantajlar sağlıyor. &Ouml;rneğin, 1 ya da 2 g&uuml;n daha az &ccedil;alışma, şirketlere elektrik, su, ısıtma, klima, yemek ve servis gibi temel giderlerde tasarruf sağlayacaktır.</span></p> <p><span style="font-size:20px">&Ccedil;alışanlar da 4 g&uuml;nl&uuml;k bir iş haftasında en az y&uuml;zde 20&rsquo;lik ilave boş zaman kazanacaktır. Ayrıca ulaşım maliyetlerinden de tasarruf edilecektir. Bu şekilde iş tatmini artacak, yorgunluk ve aşırı &ccedil;alışmaktan kaynaklanan psikolojik yıpranma azalacaktır. Nihayet haftada 4 g&uuml;n mesai programı, aile kurumunu ve n&uuml;fus artışını da destekleyecektir.</span></p> <p><span style="font-size:20px">[Prof. Dr. Tekin Akgeyik, İstanbul &Uuml;niversitesi İktisat Fak&uuml;ltesi]</span></p> <p><span style="font-size:20px">*Makalelerdeki fikirler yazarına aittir ve Anadolu Ajansının edit&ouml;ryal politikasını yansıtmayabilir.</span></p>

Yorumlar (0)

İlk yorumu siz yapın.

Yorumlar moderasyon onayından sonra yayınlanır.